活動の報告

4月22日に理念と経営の勉強会を開催しました。人数は7名でした。
一つ目の設問では管理職で感じることを各々しゃべっていただいて、多様な考えがあるのだと感じました。理念と経営本誌でミドルマネージャーに実際自分の会社をどのように部門において話されていて、黄瀬さんのミドルマネージャーの時の体験談が今代表取締役に活かされている話が印象的でした。
二つ目の設問あなたにとって「師を持つこと」に対して、どのような意味や意義があると思いますか？では師匠はいないという方や、周りで活発に活動されている人は皆学ぶところがあり全ての人が師匠という方。三重経営研究会の中で経営計画を教えていただいて、それが今の会社をすごくよくしていただいた方が今の師匠だと思っているそれが現会長です。という発表があったときに会長の画面がフリーズしてしまい重要なところを会長が聞けなかったのが、発表者も現会長も残念な展開になってしまいました。
2回目の理念と経営の勉強会でしたが、普段皆さんがどのような気持ちで仕事されているのかがわかってとても豊かな気持ちになれました。ただ仕事をするだけでなく、仕事を通して人間的にも豊かな成長をして皆様と共有したいと思える会となりました。次回もこのような会を作っていきたいです。　経営理念委員長　森下智彦